Як визначити місію компанії
Часи, коли співробітників цікавила тільки зарплата відходять у минуле.
Люди хочуть присвячувати час тому, в чому є сенс. Тому, що змінює світ навколо.
Бізнесу в результаті все складніше залучати, утримувати та мотивувати співробітників. Вихід він бачить у тому, щоб придумати Місію компанії, її цінності.
Найчастіше цю роботу доручають тому, хто найдалі від розуміння бізнесу або того, що не вміє це робити чи не має на це часу. В результаті Місія виходить "висоссаная з пальця" з області "стати номер один на ринку". Начебто і Місія є, але мало хто в неї особливо вірить і майже нікого вона не надихає.
Як же визначити живу Місію вашого бізнесу? Таку, яка буде правдою і об'єднає людей.
Давайте поговоримо про це на семінарі і поекспериментуємо з деякими кейсами слухачів.
1. Ви отримаєте практику від людини, який володів 3 власними бізнесами і керував як найманий директор компанією в 609 штатних співробітників.
2. Знання простетіровани в реальному бізнесі.
3. Найактивніші слухачі перевірять Місію своєї компанії прямо на зустрічі.
Константин Коптелов
MBA, TEDx Speaker, Project Management Coach, founder @SVERH.net, mentor @ business incubator
Власник компанії PromoIntegrator - арт-завод контенту,
консультант по впровадженню CRM | PM систем в малому бізнесі